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                曾昭和深入尚庄煤矿督导调研生产经营工作

                2020-05-22 17:17:23
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                5月20日,省投资集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和,董事、财务总监李松一行到尚庄煤矿督导调研生产经营工作。省投资集团安╱全环保部、人力资源部『、财务管理部、科技管理部相关负ζ 责人参加调研。抢庄牛牛副总经理、总工程师○游长征陪同调研。 

                在调研会上,尚庄煤矿汇ㄨ报了今年1至4月份生产经∮营工作、三项制◣度改革推进情况,以及今明两年采掘方案与经济盈亏预期情况。曾昭和对尚庄煤矿新班子调整以来所付出的努力及取得的工作成效给予了肯定。就尚庄煤矿做好下一步工作,曾昭和指出,尚庄煤矿是双突矿井,煤炭赋存⌒ 条件差,企业当前陷于困难局面,要广泛开展形势任务卐教育,强化“企业※不消灭亏损、亏〗损就消灭企业”的意识,激发全员同舟↑共济、攻坚克难,通过自身努力,使企业尽快走出」困境。要全力抓好安全生产,重点抓好“两会”期间的◤安全工作,各级干部要坚持跟班带班,蹲在一线指挥生产,尤其□要实行领导挂点重点头面督导制度,确保矿井安全生产。 

                曾昭和强调,要加大瓦斯治♀理力度,加强瓦斯监测◣监控,瓦斯监测数据要真实可靠;要准确核定矿↓井产能,不能超强度、超能〖力组织生产,坚决杜绝『生产安全事故;要大力推进技术进步⌒ ,学习借鉴兄弟矿井在生产技术上的好经验、好做法,推广使用大功率钻机施工☆钻孔,为煤巷掘进提供安全条件;针对西翼薄煤层实际,引进使用高档〗普采设备,提高煤炭开采效率,走科技强企♂兴安之路;要强化精细玩抢庄牛牛压分技巧管理,多走ぷ出去拓展视野,把别人先进的管理经验引为己用,形成科学实用的管理】制度;要压实经营责任,加强企抢庄牛牛是怎么玩的业成本预算,把成本控制指标分解到各级◤领导头上,细化到各个岗位;要加强洗销管理,实行配采、配洗、配销,并通过合作方式,实现效益最大化;要精准评估企业资产资源,杜□ 绝管理上的“跑冒滴漏”,规避企业经济风险。  

                曾昭和抢庄牛牛我才是棋牌要求,要●深化企业内部改革,坚定不移推进三项制度改革,下决心压¤缩机 构,精简冗员,以适火萤棋牌抢庄牛牛作弊器应企业脱困生存的需要;要稳定现有职♀工队伍,保持产能配套的劳动力,同时要▓引进各类人才,努力提高生产↓效率,加快推进企业脱有没有抢庄牛牛作弊器困发展;要持续正风肃纪≡,强化规矩意识、廉政意识,落实党委主体责任和纪委监督责任,切实发挥决】策把关、监督制约作用,材料采购、工程外委、资产处置等项目要按照程序公开招标,遵循规章制╳度办事,实行阳光透明抢庄牛牛手机app操作,营造风∩清气正的政治生态。

                供稿:袁金牛 冯晶明/编辑:杜红虹


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